- El método Kizukai pretende que los colaboradores se involucren en los cambios de sus organizaciones.
- Para lograrlo, es necesario que los trabajadores deseen mejorar y optimizar sus actividades.
- La metodología Kizukai se ha implementado en más de 50 empresas a nivel nacional e internacional.
Uno de los errores más comunes en las organizaciones es desarrollar un plan organizacional sin tomar en cuenta a quienes realizan el trabajo diario. La metodología Kizukai sí los considera, y estos son sus beneficios.
La metodología Kizukai busca generar ideas de mejora que impacten los procesos de trabajo diario; para lograrlo toma como base al capital humano e involucra a todos los niveles de la organización bajo un mismo objetivo.
De acuerdo con este método, para lograr una cultura organizacional exitosa en las empresas o instituciones es necesario involucrar a todos los colaboradores.
Al hacerlo, se logrará crear una cultura llena de ideas enfocadas en resolver problemas reales, porque estarán basadas en las experiencias y el conocimiento de cada colaborador, explica Alejandro Kasuga, autor del nuevo libro “Kizukai, Kaizen aplicado a la cultura organizacional».
“Con la metodología Kizukai buscamos enseñar a las organizaciones a escuchar a su gente, a darle valor a sus ideas y permitirles mejorar sus procesos de trabajo basados en el conocimiento innato de todos los colaboradores”, comentó.
«Quien conoce su trabajo es quien puede mejorarlo»
Pocas veces los líderes preguntan a los empleados las razones por las que no cumplen con el trabajo que tienen designado; sin embargo, es necesario hacerlo porque solo «quien conoce su trabajo es quien puede mejorarlo».
Por ello, el método Kizukai contempla un círculo dinámico de mejoras, que permite capitalizar el conocimiento de los colaboradores y garantizar la transferencia del conocimiento.
Esto parte por hacer conscientes a las personas de que su trabajo puede mejorar.
«El ‘tomar consciencia de la mejora’ incluye estar conscientes de que el entorno en el que trabajamos es muy dinámico, que todo puede mejorarse para incrementar las capacidades de los procesos, para tener mejores productos y servicios y para incrementar la satisfacción del cliente interno/externo», dice Kasuga.
Estos son los beneficios de aplicar el método Kizukai
Al implementar la metodología de Kizukai, algunos de los principales beneficios en las empresas o instituciones son:
1. Generación de ideas de mejora enfocadas a la solución de problemas reales.
2. Incrementa el nivel de compromiso y colaboración de la gente.
3. Desarrollo de una cultura organizacional basada en la mejora continua.
4. Fácil implementación de la metodología a todas las personas, sin importar nivel académico o puesto en el organigrama.
5. Medición de los factores no visibles que pueden impactar en los resultados de una organización y en la relación empresa-persona.
La metodología Kizukai se ha implementado en más de 50 empresas a nivel nacional e internacional; y ha sido difundida a través de conferencias en más de 16 países.
Las industrias en las que se ha adaptado la metodología son el sector automotriz, de alimentos, de comercialización, aeronáutica, farmacéutica y de transformación, entre otras.
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