- Y Combinator solo acepta entre 1% y 2% de las aplicaciones de inicio que recibe por ciclo.
- El tamaño de su clase se redujo a poco más de 250 nuevas empresas para las generaciones híbridas de verano de 2022.
- Esto es lo que dijeron los fundadores de YC de este año sobre la experiencia y cómo consiguieron un lugar.
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Y Combinator es conocida por su exclusividad, solo acepta entre 1.5% y 2% de las más de 20,000 solicitudes por cada verano.
Para los fundadores, las oportunidades que ofrece la aceleradora son un cambio de vida: conocen y recaudar fondos de algunos de los principales inversionistas del mundo.
Además pueden recurrir a una red de exalumnos que incluye el fundadores de Stripe, Airbnb y Dropbox por sus consejos.
Elaborar la aplicación perfecta es crucial para las posibilidades de una startup de hacer el corte.
El proceso ha cambiado un poco desde que el acelerador se volvió híbrido.
Ahora toda la etapa de la entrevista se realiza de forma remota, y puede ser difícil juzgar cómo fue una conversación.
Insider habló con cinco fundadores de startups que entraron a Y Combinator para las generación de invierno y verano de 2022.
Estos son sus mejores consejos para armar una aplicación exitosa:
1.Mantén las respuestas escritas concisas y claras
Para las fundadoras de Knowtex.ai, Jocelyn Kang y Caroline Zhang, que obtuvieron un lugar en Y Combinator del verano de 2022, el solo hecho de comenzar la aplicación en línea fue estresante al principio.
Los dos se conocieron durante la licenciatura en Stanford y se unieron para construir una startup que agiliza la toma de notas médicas con inteligencia artificial.
Los dos no tenían mucho más que una idea y un prototipo cuando se postularon para la aceleradora, y lo hicieron dos semanas después de la fecha límite de solicitud inicial.
«No nos pusimos a pensar en la idea hasta que llegamos a YC», dijo Kang. inténtalo, ¿qué es lo peor que podría pasar?'»
Los dos sintieron que la aplicación estaba bien diseñada, porque los obligó a presentar una descripción clara y concisa de su puesta en marcha, con la que habían estado luchando.
2.Está bien no tener la respuesta correcta todo el tiempo
Incluso para los fundadores que tienen una idea más establecida para una startup, está bien no tener una respuesta perfecta para cada mensaje escrito.
Cuando Alan Nowogrodski y su cofundador, Marshall Johnson, completaron su solicitud de verano de 2022 para la startup de programación de ventas Caddie, fueron sinceros sobre las áreas en las que aún estaban descifrando su estrategia comercial.
«No tienes todo resuelto, porque tampoco nadie más que lo solicite», dijo Nowogrodski.
«Pero es bueno ser el tipo de persona que podría escribir un problema, entender lo que está pasando y comunicarlo de manera efectiva, porque esos son conjuntos de habilidades súper poderosos para atraer empleados, atraer inversores, entusiasmar a la gente y vender a los clientes».
«Si no puede comunicarse de manera efectiva, lo más probable es que fracase de todos modos», agregó.
3.Practica para la entrevista con Y Combinator
Después de enviar la parte escrita de la solicitud, los fundadores deben practicar en caso de que lleguen a la primera ronda de entrevistas.
«Revisamos al menos tres versiones diferentes de nuestra aplicación y de seis a diez entrevistas de práctica», dijo Zhang.
Querían tener una respuesta directa a cualquier pregunta que los socios de YC les hicieran en una entrevista, ya que las llamadas iniciales duran solo 10 minutos. «Quieren respuestas de dos oraciones, básicamente», dijo Zhang.
Según Saurabh Jain, miembro de la generación de verano y cofundador de la empresa emergente de software de beneficios de recursos humanos Feather, el solo hecho de obtener una entrevista es un buen indicador de que YC respondió bien a su solicitud «porque no todos llegan a la entrevista», dijo.
En la etapa de la entrevista, una de las cosas más importantes que pueden hacer los fundadores es enfatizar por qué son las personas adecuadas para dirigir esta startup en este momento.
«Creo que lo que nos funcionó para nuestro lado es el equipo, debido a nuestra experiencia técnica y nuestros años de experiencia», dijo Jain.
Zhang también dijo que su asociación fue clave para que les devolvieran la llamada: «YC realmente prioriza al equipo y mi cofundador y yo ya teníamos una relación muy sólida entre nosotros», dijo.
También es importante tener en cuenta que el socio entrevistado habrá hecho su tarea sobre la empresa.
«Hacen un muy buen trabajo con diligencia en lo que estamos haciendo de antemano», dijo Caroline McLeon, cofundadora de Alga Biosciences. Ella y sus cofundadores realizaron el proceso totalmente remoto para el grupo de invierno de 2022.
«Nuestro compañero de grupo comprendió realmente cuál era nuestra idea y tenía el dedo en el pulso de lo que estábamos haciendo y cuáles eran las preguntas correctas», dijo.
4.La entrevista es clave para entrar a Y Combinator
Si la entrevista va bien, un fundador debe saber de inmediato si entró, especialmente si presenta la solicitud cerca de la fecha límite.
Los cofundadores de Caddy y Knowtex.ai le dijeron a Insider que un día después de su segunda entrevista escucharon que habían sido aceptados.
Todos los fundadores dijeron que lo más importante que uno puede hacer es practicar para cada paso del proceso de solicitud y ser lo más ágil posible al explicar por qué la startup es una buena opción para YC.
«Articular algo con muy pocas palabras o en muy poco tiempo es más difícil que dar un discurso de 10 horas», dijo Nowogrodski.
«El objetivo es poner mucho esfuerzo en esa breve solicitud y una breve reunión para que todo salga bien».
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