• Las fintech buscan C-suiters experimentados que puedan ayudarlos a dirigir sus empresas a través del entorno difícil dentro del mercado.
  • En lugar de seguir adelante con sus planes de crecimiento, muchas fintech comenzaron a retroceder y centrar su atención en la gestión del rendimiento.
  • Lo que una vez se vio como un próspero mercado laboral para directores financieros ahora ha cambiado.
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Las fintech buscan C-suiters experimentados que puedan ayudarlos a dirigir sus empresas a través del entorno difícil dentro del mercado.

Los despidos en fintech de alto perfil, como Robinhood y Bolt, por nombrar algunos, comenzaron en abril tras el aumento de las tasas de interés y la reducción de las valoraciones de las empresas. 

En lugar de seguir adelante con sus planes de crecimiento, muchas fintech comenzaron a retroceder y centrar su atención en la gestión del rendimiento, dijo Jon Pomeranz, jefe de fintech y servicios financieros en True en Haddonfield, Nueva Jersey.

Pomeranz ve cambios dentro del puesto; lo que una vez vio como un próspero mercado laboral para directores financieros ahora ha cambiado. 

Ahora los jefes de operaciones, presidentes, jefes de producto, jefes de personal y jefes de finanzas están en demanda.

«Creo que muchos de los fundadores, francamente, solo necesitan un estadista senior, alguien en quien puedan confiar porque tienen que lidiar con mucho más ruido en el mercado«, dijo Pomeranz a Insider.

Los ingresos, la rentabilidad y la moral del equipo son objetivos más importantes para este ciclo de mercado, agregó.

Las fintech también buscan aumentar sus unidades de cumplimiento

Los headhunters Katie Farquharson y Jamie Cook de la firma de reclutamiento de fintech Storm2 dijeron que vieron un aumento en las empresas de criptomonedas que buscaban asesores generales.

El co-CEO de Titan, Joe Percoco, le dijo a Insider que la startup construye su departamento legal y de cumplimiento en los próximos meses. 

«Muchas empresas de tecnología financiera, cuando ingresan al mercado, piensan que pueden alterar la industria yendo por la ruta de Uber y Airbnb; construir lo más rápido que puedan y luego lidiar con las regulaciones de cumplimiento más adelante«, dijo Robert Le, un analista en Pitchbook.

«Pero los reguladores financieros no son lo mismo que los reguladores locales y estatales en el mercado de la vivienda o el mercado del transporte: los reguladores financieros no pierden el tiempo».

«Una historia de dos ciudades»

Es probable que las fintech orientadas al consumidor sean las que más cambien en sus equipos de liderazgo. 

Las empresas de tecnología financiera, en particular las que venden productos y servicios a los bancos, buscarán escalar y contratar en todos los ámbitos en este ciclo de mercado, según Le.

«Los bancos han pasado los últimos 15 años asegurándose de que tengan efectivo en los balances, que estén bien sostenidos por lo que pasó en 2008 y 2009. Entonces los bancos tienen mucho dinero», dijo el analista.

A medida que los bancos compiten por los clientes, buscarán empresas de tecnología financiera para ayudarlos a distinguirse de la competencia. 

«Si está vendiendo a los bancos, le irá muy bien en este entorno», dijo Le.

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