• El consejero delegado de JPMorgan, Jamie Dimon, declaró recientemente que el trabajo a distancia no es ideal para muchos empleados.
  • Es uno de los varios directores ejecutivos de alto nivel que están presionando para que se vuelva a la oficina a gran escala.
  • Pero el trabajo a distancia ha promovido e impulsado la diversidad en las plantillas laborales.
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Jamie Dimon parece empeñado en apoyar a las personas de orígenes subrepresentados, con una amplia diversidad. 

El consejero delegado de JPMorgan ha impulsado un plan de 30,000 millones de dólares para promover la igualdad racial en Estados Unidos.

Además, es enfático en la importancia de reducir la desigualdad, de promover el liderazgo de las personas poco representadas y de otras cuestiones de justicia social. 

Sin embargo, Dimon se muestra más reacio a otra medida que ha demostrado promover la diversidad: el trabajo a distancia.

«No funciona para los jóvenes, la espontaneidad o la gestión», ha declarado Dimon en una entrevista reciente con CNBC.

Dimon no es el único. El consejero delegado de Morgan Stanley, James Gorman, anunció este mes que quiere que los empleados vuelvan a la oficina al menos tres o cuatro días a la semana.

El director ejecutivo de Citadel, Ken Griffin, criticó el trabajo a distancia en una conferencia el año pasado; afirmó que este provoca una disminución de la innovación y la creatividad

Dimon también ha dicho que el trabajo a distancia puede «ayudar a las mujeres» Esto por las tareas de cuidado que recaen de manera desproporcionada sobre ellas.

«Modifica tu empresa para ayudar un poco a las mujeres a quedarse en casa», planteó. Además, señaló que es razonable que los empleados que trabajan en labores como la investigación y la codificación trabajen a distancia.

No obstante, el empuje de algunos consejeros delegados para volver a la oficina podría tener un costo para la diversidad de la plantilla, algo que estos y otros directivos se han comprometido a aumentar.

Laborar desde casa no solo ayuda a las mujeres que cuidan de otras personas, sino que puede cambiar la vida de algunas personas de entornos subrepresentados.

Oportunidades para personas con discapacidad

El trabajo a distancia abrió oportunidades profesionales a muchas personas con discapacidades como depresión o TDAH, también a quienes padecen tienen dificultadas físicas.

Además ha mejorado las condiciones laborales de algunos trabajadores negros y cuidadores.

Un informe de octubre del año pasado del Economic Innovation Group reveló que las personas con discapacidad de entre 25 y 54 años tenían más probabilidades de estar empleadas en 2022 que antes de la pandemia.

Los defensores de las personas con discapacidad afirman que esto se debe al aumento de las opciones de empleo remoto; los puestos son una opción para quienes necesitan más control sobre su entorno laboral. 

«El trabajo a distancia ofrece a los empleados (con estas características) la posibilidad de trabajar, pero en su propia casa; proporciona mayor flexibilidad, accesibilidad, ahorro en tiempo y gastos de desplazamiento, e incluso privacidad, que puede ser necesaria para tratar problemas médicos que no pueden abordarse en el lugar de trabajo», escribió el año pasado Arlene Kanter, profesora de la Facultad de Derecho de la Universidad de Siracusa, en una entrada del blog de la Facultad de Derecho de Harvard.

Mason Ameri, profesor asociado de la Universidad de Rutgers que estudia los datos de empleo de las personas con discapacidad, declaró a Los Angeles Times en diciembre: «Ha supuesto un cambio total».

El cambio al trabajo a distancia es especialmente útil para las personas con dificultades físicas y limitaciones de movilidad. «La posibilidad de llegar al trabajo en 10 segundos les beneficia», sostiene Ameri.

El trabajo a distancia puede ayudar a las personas neurodiversas, con autismo o con trastornos de salud mental a ser más productivas, afirman organizaciones.

El trabajo a distancia puede ayudar a más sectores

Después de que Spotify adoptara una opción de trabajo a distancia en 2021, Travis Robinson, responsable de diversidad e inclusión de la empresa de streaming de audio, explica cómo esta política ayuda a las personas que viven fuera de las grandes ciudades. 

Alguien que radica en una zona rural de bajos ingresos ahora puede laborar para una empresa en una gran ciudad. Esto donde el costo de la vida podría haberle impedido hacerlo de otro modo, comparte a Business Insider

Aunque a menudo es beneficioso ver a los compañeros cara a cara, para algunos profesionales de esos grupos, laborar a distancia es un «respiro». 

Algunos trabajadores negros afirman que sufren menos discriminación y microagresiones trabajando desde casa que cuando están en la oficina.

«No vislumbro volver nunca a una oficina», afirma Leron Barton, un escritor, en un ensayo en Slate titulado «Soy negro. El trabajo a distancia ha sido estupendo para mi salud mental». 

McKinsey & Co. dio a conocer en abril del año pasado que las personas de comunidades marginadas son más propensas a preferir y permanecer en empleos que ofrecen opciones a distancia o híbridas. 

Los empleados negros son 14% más propensos que sus homólogos blancos a decir que dejarían un cargo si el empleo remoto no fuera posible, señala la consultora.

Las personas de la comunidad LGBTTTTIQ+ tienen 24% más de probabilidades de abandonar una oficina que sus homólogos heterosexuales. 

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