- Paola Tabachnik, CEO y fundadora de Co-Madre y PASSWORK, explica la importancia de los sitios donde laboramos.
- Ya sea en esquema híbrido, totalmente presencial o en home office, el tiempo libre de cada persona es valioso.
- Este es el panorama tanto de los coworkings como de las oficinas a futuro.
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Debido a la pandemia de Covid-19, las empresas no solo optaron por el trabajo a distancia, sino por espacios como los coworkings, dejando atrás a las tradicionales oficinas.
Sin embargo, ante el retorno paulatino a los espacios de trabajo en México y el mundo, hay una interrogante sobre la mesa: ¿los coworkings son mejores que las oficinas o viceversa? ¿Qué nos espera como empleados ante estas opciones?
Paola Tabachnik, fundadora y CEO de PASSWORK y Co-Madre, espacios de coworking, nos habla al respecto.
¿Oficinas contra coworkings?
Para Tabachnick, las ventajas y desventajas de las oficinas y coworkings son diversas.
«No estoy cerrada a nada. Creo que es un tema de preferencia personal, de organización y saber dar resultados», destaca en entrevista.
En el caso de las oficinas, por ejemplo, esto refuerza la cultura de las compañías.
«Ir a la oficina te da muchísimo: te da cultura laboral, te allegas a los valores del lugar, pero un valor que hemos dejado un poco en el aire estos meses es el crecimiento personal, profesional y el equilibrio. Lo dimos por hecho», asevera.
Sin embargo, la situación no era la óptima, pero no había alternativas viables y donde el riesgo de contagio fuese menor.
«Pero (los coworkings) son una gran opción para un formato híbrido. Yo no estoy peleada con quienes van a la oficina; al revés. A mí me gusta (…), pero me encanta tener esa flexibilidad (de los espacios compartidos), que conozcan gente nueva, que lleguen nuevas ideas, con esa libertad que, hasta cierto punto, tuvimos en esa etapa ‘rara’ que tuvimos todos (Covid-19)«, detalla.
De acuerdo con Coworking Resources, rumbo a 2024, se prevé que existan más de 40 mil coworkings a nivel mundial.
Nuevas maneras de trabajar
Tabachnick hace énfasis en las nuevas maneras de entender el trabajo, ya sea de manera presencial, híbrida o en línea.
Por ejemplo, «trabajar cerca de tu casa es más valioso que nada en la vida. El tráfico ya es el mismo, estar una hora en el coche para llegar a un lugar… Considero que también es un tema de comunicación; abrir una conversación con las empresas donde digamos ‘yo quiero trabajar para ti, me gusta lo que hago, pero necesito pensar mí»», expone.
La fundadora de PASSWORK y Co-Madre estima que este tema será uno de los primordiales para las firmas en esta era.
«La flexibilidad la van a empezar a escuchar las empresas. Es una alternativa muy sana para ambos», puntualiza.
No obstante, pese a estas modificaciones, no prevé que las oficinas desaparezcan.
«Será todo diferente; es un tema de adaptabilidad. El primer ahorro importante de las empresas debían ser las oficinas; son focos de contagio, etcétera. Pero es la cultura de tu compañía, la interacción entre colaboradores, juntas de equipos; al final, dejar eso es una falta de control de las firmas. Lo que están haciendo algunos son pequeños equipos (…) donde puedes irte a reunir y, aparte, te dan home office o planes flexibles», dice Tabachnick.
Uno de los cambios más fuertes para los edificios corporativos será la reducción de espacios, estima.
«El esquema cambió. Siempre habrán oficinas, pero a lo mejor serán más chicas y vamos a tener que adaptarnos a otras cosas», hace hincapié.
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