- Las empresas ofrecen oficialmente a su personal flexibilidad en su modelo de trabajo futuro.
- Pero como los empleadores más grandes de Estados Unidos mantienen el trabajo a distancia como una opción, están presionando, es difícil concebir a la oficina como el centro de la vida corporativa nuevamente.
- Regístrate en nuestro seminario digital el 6 de diciembre para conocer los resultados de al encuesta global de Business Insider y escuchar las lecciones aprendidas de las empresas.
¿Están los empleados frustrados o felices con el regreso a las oficinas?, ¿tus empleados deben regresar a la oficina cinco o dos días a la semana?, ¿quién debe decidir las horas y los días para regresar a la oficina: la dirección
juntas, los equipos o los propios empleados?, ¿es la «Gran Renuncia» solo una frase pegadiza acuñada por los medios o una amenaza real para los empleadores y puede convertirse en una tendencia también en México?
Si te interesa el tema, puedes conocer las respuestas de estas preguntas en el seminario digital de Business Insider Global Trends el 6 de diciembre, donde expertos en trabajo remoto como Nick Bloom de Stanford, y algunos directivos comentan los resultados y comparten sus experiencias de primera mano sobre lo que más las empresas están haciendo para equilibrar sus necesidades con las de sus empleados.
¿Pueden los empleados regresar a la oficina y seguir siendo felices y eficaces? Únete al seminario digital para aprender sobre los
resultados de las encuestas y conocimientos de primera mano de los expertos y líderes de industrias.
¿Cuál será el futuro de la industria inmobiliaria si las organizaciones se inclinan por el modelo híbrido?
El espacio de oficinas de Manhattan está prosperando nuevamente. Desde los stock traders hasta las grandes tecnologías, los principales empleadores de Estados Unidos, están decididos a volver a la oficina. Las últimas semanas han demostrado que la oficina se está convirtiendo lentamente en el centro de vida corporativa nuevamente.
En la ciudad de Nueva York, el millón de trabajadores de oficina de Manhattan son un buen ejemplo de la tendencia.
The Partnership for New York City, la organización sin fines de lucro que representa a más de 300 de las empresas más grandes de la ciudad, encontró en su encuesta que la asistencia a la oficina alcanzó 27% al final de octubre y se prevé que suba a 49% a finales de enero.
Los empleadores de la ciudad de Nueva York esperan que en solo dos meses 57% de su personal regresen a trabajar en la oficina al menos tres días a la semana, mientras que 21% permanece completamente remoto.
Las grandes empresas tecnológicas sí están apostando al regreso a las oficinas
Las grandes empresas tecnológicas están haciendo lo mismo. Sundar Pinchai, director ejecutivo de Google, dijo en octubre que las oficinas del área de la bahía de San Francisco del gigante tecnológico cerca de su sede ya están llenas hasta en 30%, mientras que las oficinas de Nueva York están casi a 50% de su capacidad.
Si las decisiones sobre bienes raíces son un indicio de una intención a largo plazo, a finales de septiembre Google gastó 2.1 mmdd en un edificio de oficinas en expansión en Manhattan en el río Hudson frente al mar, pagando los precios más altos por un edificio de oficinas desde que comenzó la pandemia, y uno de los más altos en la historia de Estados Unidos, según la empresa de datos Real Capital Analytics.
Cuando finalice la construcción del nuevo edificio de oficinas a mediados de 2023, Google tendrá más de 3.1 millones de pies cuadrados, o 290,000 metros cuadrados de espacio para oficinas en Nueva York, lo que lo convierte en uno de los mayores arrendatarios de la ciudad.
Únete al seminario digital para aprender sobre el futuro del trabajo.
Las bonificaciones e implementación por etapas para persuadir al personal de que regrese
Google, uno de los empleadores más grandes de Estados Unidos con 130,000 empleados, no deja al azar volver a llenar sus oficinas. Según el manifiesto anti-vacunación que 600 de los empleados enviaron a su CEO en noviembre, Joe Kava, vicepresidente de centros de datos en Google, anunció una bonificación puntual de incentivo de vacunación de 5,000 dólares para empleados del centro de datos de Estados Unidos en un intento por persuadirlos que se vacunen, que es un requisito previo para ingresar a una oficina.
Otro gran gigante tecnológico, Apple, con 80,000 empleados en su nómina en Estados Unidos, también insiste que su personal debe regresar a sus oficinas. A pesar de la considerable reacción violenta de sus empleados,
el director ejecutivo de Apple, Tim Cook, recordó al personal en un correo electrónico a mediados de noviembre que la mayoría los trabajadores serían convocados de regreso a sus oficinas los lunes, martes y jueves
tan pronto como se implemente el plan de trabajo híbrido.
Una concesión al plan original de Apple es que la semana laboral de oficina de tres días que comienza en marzo estará precedida por un mes de uno o dos días de oficina por semana en febrero.
La otra concesión es que el personal de la empresa podrá tomar hasta cuatro semanas de trabajo remoto al año, frente a las dos semanas anunciadas originalmente. Las concesiones no cambian el equilibrio general entre el trabajo de oficina y el trabajo remoto, solo retrasa el regreso a la oficina por un mes.
La inclusión se interpone en el camino
Las bonificaciones y las implementaciones por etapas pueden no ser suficientes para convencer a los empleados de que regresen a la oficina. El gran obstáculo es que una proporción creciente de personal, especialmente en tecnología empresas, sienten que el regreso forzado a la oficina viola los principios de inclusividad que estas empresas declararon tan abiertamente y apreciaron antes.
Para los trabajadores de Apple, la inclusión viene con flexibilidad. En una petición de junio al CEO de Apple, Tim Cook, escribieron: “Sin la inclusión que brinda la flexibilidad, muchos de nosotros sentimos que tenemos que
elegir entre una combinación de nuestras familias, nuestro bienestar y ser empoderados para hacer nuestro mejor trabajo o ser parte de Apple».
Continuaron: “Pedimos su apoyo para permitir que aquellos que quieran trabajar de forma remota / en formas flexibles de ubicación puedan continuar haciéndolo, permitiendo que todos averigüen qué configuración de trabajo funciona mejor, para su equipo y su función, ya sea en una de nuestras oficinas, desde casa o en una solución híbrida. Somos una prueba viviente de que no existe una política única para todas las personas».
1,700 empleados de Apple firmaron la primera petición en junio. Otra carta de protesta vino un mes después.
En noviembre, se presentó una nueva petición por los mismos motivos de violar los principios de inclusión. Esta vez, los empleados de Google pidieron a sus líderes que se retractaran del mandato de vacunación de Covid-19. El mandato sigue las órdenes de la administración del presidente Biden por el cual todos los empleadores de Estados Unidos con 100 o más trabajadores deben asegurarse de que todos los empleados
estuvieran completamente vacunados o con pruebas regulares de Covid-19 antes del 4 de enero.
Las vacunas y el proceso de regreso a las oficinas, ¿puede ser una forma de discriminación?
Según el mandato impugnado, Google exige a sus empleados que carguen su certificado de vacunación al sistema de la empresa y no les permite entrar a las oficinas a menos que estén completamente vacunados contra Covid-19.
Según NBC, los autores del manifiesto interno escriben que el mandato de “prohibir Googlers no vacunados de la oficina públicamente y posiblemente exponen de manera vergonzosa un elección privada, ya que sería difícil para el Googler revelar por qué no pueden regresar».
Añaden: «Es posible que los empleados de Google nunca se sientan cómodos expresando sus verdaderos sentimientos sobre una política de salud de la empresa y otros temas delicados no relacionados».
Si bien el número de empleados de Google que han firmado el manifiesto es relativamente pequeño (600, 0.5% de los 130,000 empleados); es probable que crezca a medida que la fecha límite de reincorporación al trabajo, que es el 3 de enero, se acerca.
Si quieres saber más sobre cómo están impactando las políticas de vacunación en el regreso a las oficinas, únete al seminario web para que conozcas los resultados sobre la encuesta que se realizó a los empleados y sus respuestas.
¿Qué quieren realmente los empleados?
Los grupos de empleados activistas son pequeños por diseño, ya que solo unos pocos están preparados para correr riesgos. Pero estos pequeños grupos pueden ser una señal de advertencia que está ocurriendo algo mucho más grande.
El equipo de Business Insider Global Trends ha decidido verificar si las peticiones en tech gigantes son un signo de un descontento más amplio entre los empleados de base que pueden socavar su eficacia futura en el trabajo.
Como parte de la encuesta en línea, preguntamos a los usuarios de Business Insider en seis mercados diversos, incluidos Estados Unidos, México, España, Francia, Polonia y Sudáfrica, su opinión sobre el trabajo a distancia y el regreso a la oficina.
¿Qué prefieren los encuestados el regreso a las oficinas o un modelo híbrido?
Preguntamos a nuestros usuarios si preferirían trabajar en la oficina o desde casa, cuántos días a la semana preferirían pasar en la oficina; quién debería decidir el tiempo y días de regreso a la oficina: las juntas directivas, los equipos o los propios empleados.
Los encuestados compartieron con nosotros si querían regresar, reubicarse o renunciar; y qué tan preocupados que estaban por sus perspectivas de promoción si pasaban menos tiempo en la oficina que sus compañeros.
También teníamos curiosidad por saber si las empresas de los encuestados habían reducido o ampliado su espacio de oficina; y si han utilizado algún estímulo, positivo o negativo, para persuadir a su personal para que regrese a la oficina.
¿Cuáles son los resultados de la encuesta? Descúbrelo registrándote en El seminario digital sobre tendencias de Business Insider Global el 6 de diciembre. El tema es «¿Regreso a la oficina? Donde expertos y directivos comentarán sus experiencias sobre la implementación de nuevos modelos de trabajo.
Los editores de cuatro sitios de Business Insider también discutirán cómo los resultados de las encuestas por país difieren de los globales; y cuáles son las preferencias de los trabajadores de oficina en sus regiones.
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