- De acuerdo con un estudio Board Members Survey Latam 2021, dentro de las juntas directivas existe informalidad y poca dependencia.
- Según los resultados, 65% de las posiciones en el board son otorgadas por la relación cercana con una de las accionistas.
- Respecto a la equidad de género, solo 20% de las empresas participantes contaba con el 40% a 50% de mujeres.
Tras el impacto del Covid-19 en las industrias y con la urgencia de la reactivación económica, las empresas necesitan una evolución en el rol de consejos y juntas directivas.
De acuerdo con un estudio Board Members Survey Latam 2021, en colaboración con la Corporación Financiera Internacional (IFC), perteneciente al Banco Mundial, reveló que existe informalidad en las juntas.
Los miembros de las juntas son conocidos de accionistas
El 65% de las posiciones en el board son otorgadas por la relación cercana con una de las accionistas o a través de networking, lo que se traduce en falta de independencia dentro de las juntas.
Y es que solo 7% de los miembros los seleccionó un cazatalentos, por lo que el estudio sugiere que para garantizar la objetividad es «crucial realizar una valuación, que sea igual para todos».
Además, de que se usen herramientas contundentes para medir las habilidades de los candidatos a la juntas.
“No estamos diciendo que el networking no sea una buena estrategia, pero sí aumenta el riesgo de sesgo. Entre más haya un valuador externo, que no tenga ningún interés de por medio, más se logrará la objetividad”, aconseja Margarita Maldonado, Associate Manager de PageGroup Colombia.
Por otro lado, 37% de los miembros de una junta tienen entre 51 y 60 años; mientras que 26% solo tiene entre 41 a 50 años.
Las empresas tienen una subrepresentación de mujeres en sus juntas directivas
Respecto a la equidad de género, solo 20% de las empresas participantes contaba con el 40% a 50% de mujeres dentro de sus juntas directivas. 76% empresas restantes, las mujeres ocupa menos del 30%.
En total, solo 4% de los consejos tiene una participación mayor al 50% , por lo que la subrepresentación femenina en los consejos es evidente.
En los salarios hay poca referencia
Los salarios son un tema gris, debido a que muy pocas organizaciones recurren a una evaluación externa para visualizar su retorno de inversión y margen salarial.
El 31% de los puestos de las juntas directivas no tienen retribución económica, especialmente en las pymes donde no hay un capital.
De este grupo sin remuneración 67% son hombres y 33% son mujeres.
En el esquema de pago fijo anual, un miembro de la junta con un año de experiencia recibe en promedio 23,146 dólares y alguien con una trayectoria de 10 años obtiene 33,959 dólares.
A medida que aumentan la experiencia se incrementa la remuneración, en general el presidente obtiene una compensación 25% superior.
Salarios por experiencia y reputación
Con las compañías que pagan por honorario fijo, im directivo con trayectoria menor a un año recibe 3,696 dólares y tiene una variable de 11,088 dólares.
No obstante, con experiencia laboral superior de 10 años, el miembro de l ajunta recibe 162,073 dólares con honorario variable de 77,584 dólares al año.
La reputación es un factor de importancia para ser miembro de algún consejo; sin embargo el estudio sugiere que el verdadero valor es que se alinee con las necesidades de la organización.
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