- Indra Nooyi, exdirectora ejecutiva de PepsiCo, afirmó que grandes mentores la ayudaron a llegar a la cima.
- Tener un tutor es deseable, pero debes dejar que ellos te encuentren a ti.
- La confianza y la capacidad de desafiar a los empleados se encuentran entre los atributos esenciales de un gran mentor.
La relación entre un mentor y su aprendiz es muy deseada en el lugar de trabajo.
Los mentores no solo brindan una orientación profesional invaluable, también hay estudios que sugieren que quienes tienen tutores avanzan en sus carreras a un ritmo más rápido y se benefician de un equilibrio más saludable entre el trabajo y la vida personal.
En un episodio del podcast WorkLife, el presentador y psicólogo organizacional Adam Grant habló con la exdirectora ejecutiva de PepsiCo, Indra Nooyi, sobre la importancia de los mentores.
Nooyi renunció a la multinacional de 242,000 millones de dólares en 2018 después de 12 años, y ahora forma parte de la junta directiva de Amazon y está constantemente clasificada como una de las mujeres más poderosas del mundo.
«Tuve la fortuna de tener mentores increíbles», dijo Nooyi al reflexionar sobre su carrera. «No tuvieron miedo de decirme lo que hice mal… y me empujaron para seguir adelante».
Los mentores deben guiar a los trabajadores más jóvenes
La pregunta de qué hace a un buen mentor de carrera es muy oportuna, ya que hoy día los managers intentan guiar a la Generación Z al entrar en su nueva vida laboral, caracterizada en gran parte por el trabajo remoto debido a la pandemia.
¿Cómo deberían funcionar las relaciones de trabajo entre mentores y aprendices, y hasta dónde deberían extenderse más allá de los intereses de la empresa?
La capacidad de saber cuándo y cómo desafiar a un aprendiz es una de las características más importantes de un buen manager, dijo Nooyi.
«De eso se tratan las tutorías que son muy buenas», afirmó la exejecutiva.
«Darles encomiendas para entrenarlos, ayudarlos a resolver esas tareas retadoras. Y cuando creas que no están llegando suficientemente alto, encontrar la manera de darles un pequeño empujoncito para ayudaros a saltar más lejos».
La confianza de un mentor en sí mismo y en su propio trabajo es otro atributo que destaca Nooyi
Los tutores seguros de sí mismos alentarán a sus discípulos a volar solos y evitarán crear una relación cautiva en la que el éxito profesional de un aprendiz esté ligado a un mentor.
En cuanto a encontrar un mentor, Nooyi recomienda dar la oportunidad a que un potencial tutor tenga la oportunidad de ver algo en ti y darle la libertad de que te elija. «Creo que hay que tener cuidado de no ir con una persona extraña y decirle, ¿quieres ser mi mentor? Eso es algo que mucha gente me pide que haga», dijo.
«Lo que he aprendido a lo largo de los años es que los mentores te eligen a ti, y no tú a ellos», agregó. «Y la razón por la que te eligen es porque ven algo en ti que los atrae».
Es un error ver la relación de mentor-aprendiz como algo desequilibrado
En un episodio adicional de WorkLife, Nooyi volvió a examinar el tema de los mentores, esta vez para enfatizar la importancia de una relación bidireccional entre un mentor y su aprendiz.
Los tutores llegan a pensar que si se convierten en tus mentores y logran apoyar y acelerar tu progreso, eso también será algo bueno para ellos mismos más adelante, explicó.
Nooyi y Grant coincidieron en que es un error ver la relación mentor-aprendiz como una relación desequilibrada: la relación es más transaccional de lo que parece a primera vista.
Cuando adoptan a un aprendiz, el mentor tiene la oportunidad de ser partícipe de su desarrollo y éxito. A un buen tutor «le dará un enorme placer atestiguar tu progreso», agregó Nooyi.
Los mejores mentores ven por el aprendiz, incluso si afecta sus intereses
La exejecutiva confesó que varios mentores a lo largo de su vida la ayudaron a moldear su exitosa carrera laboral, incluso cuando eso perjudicó sus intereses.
Uno de sus primeros mentores y jefes, Norman Wade, le ofreció un ascenso importante en una empresa textil, pero la promoción coincidió con una oportunidad para estudiar en la Escuela de Administración de Yale.
Wade le aconsejó que tomara el curso en Yale, a pesar del costo para su propio negocio.
Un gran mentor en el trabajo es aquel que prioriza el éxito de un aprendiz sobre el suyo propio. «Los buenos tutores son personas seguras de sí mismas», dijo Nooyi.
«Los mentores no creen que les vas a quitar su trabajo, simplemente saben que vas a cambiar el mundo», agregó.
TAMBIÉN LEE: Cómo afrontar el arrepentimiento profesional y seguir encontrando sentido a tu trabajo
