- Los coaches de carrera han señalado que las personas siempre deben agradecer por escrito tras la entrevista de trabajo.
- Pero los empleadores nunca deberían exigir ello o usarlo para tomar decisiones de contratación.
- Tres consultores expusieron por qué no es obligatorio hacer cartas de agradecimiento.
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A mediados de octubre, Jennifer Howe estaba navegando por LinkedIn cuando se encontró con una publicación sobre cartas de agradecimiento.
El usuario, que era un reclutador, tenía un mensaje claro: si un candidato no le envía una nota de este estilo después de una entrevista, no pasará los materiales del solicitante de empleo al gerente de contratación para una evaluación adicional.
«Me hizo hervir un poco la sangre», dijo Howe, fundadora de J. Howe Human Resource Solutions. «Que digan que una persona es digna de ser rechazada porque no envió un correo electrónico es absurdo».
Si bien existe un debate sobre la práctica de mandar cartas de agradecimiento después de las entrevistas, lo mejor para un candidato es enviar ese seguimiento porque muestra profesionalismo e interés, comentaron anteriormente a Insider los coaches de carrera.
Pero la expectativa de que un candidato envíe una nota no tiene en cuenta la cantidad de tiempo que los buscadores de empleo invierten en el proceso de contratación o la propensión de la práctica a reducir la diversidad del grupo de talentos en consideración, señalaron expertos.
¿Por qué no hay un balance?
Esta es la causa por la que las cartas de agradecimiento posteriores a la entrevista no son una manera equitativa para que los líderes juzguen a un candidato, según tres consultores de Recursos Humanos, gerentes y asesores profesionales.
1. Empeora un proceso ya agotador
Los candidatos ya pasan horas solicitando puestos, ajustando sus currículums y adaptando sus cartas de presentación, solo para que los jefes de contratación dediquen unos segundos a revisar sus solicitudes, mencionó Julia Firestone, fundadora y directora ejecutiva de su firma homónima de consultoría y orientación profesional.
El proceso ya es «agotador» sin agregar esta regla tácita de requerir textos de agradecimiento, agregó.
«Si son un gran candidato, no creo que enviar o no esa nota deba tomar o deshacer esa decisión», mencionó Firestone.
«Creo que es un problema real que alguien saque a un candidato de la carrera porque no envía una nota de agradecimiento».
Para Howe, surge la pregunta: ¿Por qué los reclutadores esperan que los buscadores de empleo les agradezcan su tiempo cuando no se espera que los reclutadores agradezcan a los candidatos por el suyo?
“Estos candidatos terminan siendo fantasmas o ni siquiera saben si el puesto está ocupado”, indicó Howe.
«No podemos esperar ciertas cosas de los candidatos que nosotros mismos no vamos a corresponder».
2. Crea un proceso de contratación sesgado
Descalificar a los candidatos que no envían notas de agradecimiento también puede crear un proceso de contratación sesgado, dio a conocer Nora Morikawa, exdirectora de lingüística de la plataforma de contratación Datapeople.
«No se puede esperar que una persona sepa lo que no sabe, por lo que no se puede asumir que a todo el mundo se le enseñó esto», expuso Howe.
«Si realmente vas a determinar la profesionalidad de una persona con las cartas de agradecimiento, te has perdido toda una entrevista».
Hay muchas otras partes de la búsqueda de talentos que dan una idea de las capacidades de un candidato, afirmó Howe.
Es más, ver las notas de agradecimiento como un próximo paso «obvio» o «natural» en un proceso de contratación no es inclusivo, subrayó Morikawa.
Usar esta práctica para determinar la competencia de un candidato a menudo significa equiparar el profesionalismo como «blanco o negro».
«Es una convención social arbitraria y, al igual que cualquier otra convención social arbitraria, no es intuitiva», declaró Morikawa.
Es posible que una persona no asuma que necesita agradecer a un entrevistador por escrito después de haberlo hecho al final de su charla, concluyó.
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