Cristian Huertas

Cristian Huertas

Bitso anunci贸 ayer que ha levantado una ronda de financiamiento de 230 millones de d贸lares a una valuaci贸n de 2,200 millones de d贸lares. Unos d铆as antes, Coinbase 鈥攗n Bitso con presencia en Estados Unidos y Europa鈥 anunci贸 su IPO (oferta p煤blica en el mercado de valores) con una valoraci贸n de 100,000 millones de d贸lares.

Este es un indicativo claro de que hay un apetito fuerte por los criptoactivos y las plataformas que permiten negociar con ellos.

He tenido la oportunidad de encontrarme con Daniel Voguel, CEO y cofundador de Bitso, en distintas etapas de mi vida profesional. Desde que conoc铆 de Bitso sab铆a que ser铆a una compa帽铆a que destacar铆a en el ecosistema emprendedor latinoamericano. Hoy les quiero contar como vi, desde fuera, el crecimiento de una de las compa帽铆as m谩s grandes de la industria fintech en Latinoam茅rica; as铆 como destacar lo que creo podemos aprender.

Las lecciones de Bitso

A Daniel lo conoc铆 hace 5 a帽os, cuando yo estaba levantando un fondo de Venture Capital enfocado en compa帽铆as de fintech. No pude levantar dicho fondo, entre otras cosas por tratar de conseguir 100 millones de d贸lares; esto era una cifra mayor al tama帽o de la mayor铆a de fondos de Venture Capital que operaban en M茅xico en ese momento.

La presentaci贸n de Daniel fue concreta, precisa y muy elocuente. Recuerdo que discrepamos por una cifra que sal铆a en su pitch relacionada con el flujo de remesas entre Estados Unidos y M茅xico. Despu茅s de nuestra junta, me mand贸 la fuente en la que hab铆a encontrado la cifra; adem谩s, me envi贸 una amplia explicaci贸n del porqu茅 yo hab铆a interpretado mal la lectura de ese estudio. Eso me llam贸 la atenci贸n, por que muchos emprendedores, dejan ir ese tipo de discusiones menores en un pitch. Ese a帽o Bitso levant贸 2.5 millones de d贸lares.

Al no poder levantar el fondo, no pude invertir en Bitso; sin embargo, era una de las compa帽铆as que mostramos a potenciales inversionistas del fondo que podr铆an ser parte de nuestro portafolio.

Luego de este incidente me asoci茅 con una de las familias m谩s activas en inversi贸n en fintech en M茅xico. Como era natural, intentamos construir muchos negocios con Bitso. Esta familia estaba, adem谩s, invertida en un fondo de capital privado con una participaci贸n interesante en Bitso. Hab铆a una gran admiraci贸n por el acelerado crecimiento en todas las m茅tricas de la compa帽铆a, as铆 como el liderazgo tan importante que ha tenido la compa帽铆a en la legislaci贸n fintech en M茅xico.

Sin temor a equivocarme, es la compa帽铆a fintech con mayor y mejor equipo de relacionamiento con los reguladores. No en vano Bitso lleva varios a帽os con un asiento en el Consejo Directivo de la Asociaci贸n Fintech M茅xico. 

Varios de los integrantes de Bitso se paseaban semanalmente en nuestras oficinas, pues participaban como mentores o catedr谩ticos en Collective Academy, una compa帽铆a de Edtech que est谩 cambiando la educaci贸n de Negocios en M茅xico.

En el cruce con las personas de Bitso, siempre identifiqu茅 3 caracter铆sticas: 

  1. Personas muy listas, pero humildemente sencillas.
  2. Mucha calidad humana y
  3. Una pasi贸n muy fuerte por los criptoactivos y por lo que hac铆an en la compa帽铆a.

Como asesor de COMETA, uno de los fondos de Venture Capital m谩s potentes de latinoam茅rica, pude asistir a las presentaciones que hac铆an las compa帽铆as de su portafolio, entre las que est谩 Bitso.

Daniel empez贸 su presentaci贸n hablando de la historia del dinero y la islas Yap ilustrando de manera magistral y sencilla el potencial de los criptoactivos. Las 煤ltimas l谩minas hablaban per s茅 de Bitso y se ve铆a una gr谩fica de crecimiento exponencial. Un a帽o despu茅s, Bitso levant贸 una ronda de 62 millones de d贸lares.

驴Qu茅 deber铆amos aprender de Bitso?

No hay que tener miedo a innovar

Hace 7 a帽os, los criptoactivos eran algo poco popular, desestimado por muchos expertos y algo inentendible para los reguladores. Vi una y otra vez a Daniel, Pablo y su equipo evangelizar sobre los criptoactivos, tambi茅n los vi hacer un esfuerzo importante de su parte en hacer sencillo algo complejo.

Cultura primero

Los  invito a que se acerquen a cualquier persona del equipo de Bitso y ver谩n que comparten los tres valores que mencionaba anteriormente. Adem谩s tienen un equipo de Recursos Humanos (o People como le llaman ellos), realmente enfocado a desarrollar el equipo y a vivir los valores de la compa帽铆a.

En un ambiente regulatorio incierto, buscar a los mejores. Operar criptoactivos hace varios a帽os estaba en una zona regulatoriamente compleja y aunque no hab铆an muchos lineamientos vi a la compa帽铆a ejecutar acciones que se anticiparon a movimientos regulatorios (y participar activamente en la construcci贸n de la regulaci贸n) muy potentes, realizar estrategias regulatorias innovadoras y s贸lidas, mucho m谩s que cualquier otra compa帽铆a en M茅xico.

Seguridad y experiencia de usuario son compatibles

Habiendo utilizado varias cuentas en diferentes casas de cambio de criptoactivos, me sent铆a muy seguro de usar mi cuenta de Bitso y al mismo tiempo se me hac铆a muy f谩cil, a diferencia de otras compa帽铆as. 

驴Cu谩l ser谩 el pr贸ximo unicornio en M茅xico? 

Estoy convencido que ser谩 otra empresa fintech.

Las opiniones publicadas en esta columna son responsabilidad del autor y no representan ninguna posici贸n por parte de Business Insider M茅xico.

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