Bitso anunció ayer que ha levantado una ronda de financiamiento de 230 millones de dólares a una valuación de 2,200 millones de dólares. Unos días antes, Coinbase —un Bitso con presencia en Estados Unidos y Europa— anunció su IPO (oferta pública en el mercado de valores) con una valoración de 100,000 millones de dólares.
Este es un indicativo claro de que hay un apetito fuerte por los criptoactivos y las plataformas que permiten negociar con ellos.
He tenido la oportunidad de encontrarme con Daniel Voguel, CEO y cofundador de Bitso, en distintas etapas de mi vida profesional. Desde que conocí de Bitso sabía que sería una compañía que destacaría en el ecosistema emprendedor latinoamericano. Hoy les quiero contar como vi, desde fuera, el crecimiento de una de las compañías más grandes de la industria fintech en Latinoamérica; así como destacar lo que creo podemos aprender.
Las lecciones de Bitso
A Daniel lo conocí hace 5 años, cuando yo estaba levantando un fondo de Venture Capital enfocado en compañías de fintech. No pude levantar dicho fondo, entre otras cosas por tratar de conseguir 100 millones de dólares; esto era una cifra mayor al tamaño de la mayoría de fondos de Venture Capital que operaban en México en ese momento.
La presentación de Daniel fue concreta, precisa y muy elocuente. Recuerdo que discrepamos por una cifra que salía en su pitch relacionada con el flujo de remesas entre Estados Unidos y México. Después de nuestra junta, me mandó la fuente en la que había encontrado la cifra; además, me envió una amplia explicación del porqué yo había interpretado mal la lectura de ese estudio. Eso me llamó la atención, por que muchos emprendedores, dejan ir ese tipo de discusiones menores en un pitch. Ese año Bitso levantó 2.5 millones de dólares.
Al no poder levantar el fondo, no pude invertir en Bitso; sin embargo, era una de las compañías que mostramos a potenciales inversionistas del fondo que podrían ser parte de nuestro portafolio.
Luego de este incidente me asocié con una de las familias más activas en inversión en fintech en México. Como era natural, intentamos construir muchos negocios con Bitso. Esta familia estaba, además, invertida en un fondo de capital privado con una participación interesante en Bitso. Había una gran admiración por el acelerado crecimiento en todas las métricas de la compañía, así como el liderazgo tan importante que ha tenido la compañía en la legislación fintech en México.
Sin temor a equivocarme, es la compañía fintech con mayor y mejor equipo de relacionamiento con los reguladores. No en vano Bitso lleva varios años con un asiento en el Consejo Directivo de la Asociación Fintech México.
Varios de los integrantes de Bitso se paseaban semanalmente en nuestras oficinas, pues participaban como mentores o catedráticos en Collective Academy, una compañía de Edtech que está cambiando la educación de Negocios en México.
En el cruce con las personas de Bitso, siempre identifiqué 3 características:
- Personas muy listas, pero humildemente sencillas.
- Mucha calidad humana y
- Una pasión muy fuerte por los criptoactivos y por lo que hacían en la compañía.
Como asesor de COMETA, uno de los fondos de Venture Capital más potentes de latinoamérica, pude asistir a las presentaciones que hacían las compañías de su portafolio, entre las que está Bitso.
Daniel empezó su presentación hablando de la historia del dinero y la islas Yap ilustrando de manera magistral y sencilla el potencial de los criptoactivos. Las últimas láminas hablaban per sé de Bitso y se veía una gráfica de crecimiento exponencial. Un año después, Bitso levantó una ronda de 62 millones de dólares.
¿Qué deberíamos aprender de Bitso?
No hay que tener miedo a innovar
Hace 7 años, los criptoactivos eran algo poco popular, desestimado por muchos expertos y algo inentendible para los reguladores. Vi una y otra vez a Daniel, Pablo y su equipo evangelizar sobre los criptoactivos, también los vi hacer un esfuerzo importante de su parte en hacer sencillo algo complejo.
Cultura primero
Los invito a que se acerquen a cualquier persona del equipo de Bitso y verán que comparten los tres valores que mencionaba anteriormente. Además tienen un equipo de Recursos Humanos (o People como le llaman ellos), realmente enfocado a desarrollar el equipo y a vivir los valores de la compañía.
En un ambiente regulatorio incierto, buscar a los mejores. Operar criptoactivos hace varios años estaba en una zona regulatoriamente compleja y aunque no habían muchos lineamientos vi a la compañía ejecutar acciones que se anticiparon a movimientos regulatorios (y participar activamente en la construcción de la regulación) muy potentes, realizar estrategias regulatorias innovadoras y sólidas, mucho más que cualquier otra compañía en México.
Seguridad y experiencia de usuario son compatibles
Habiendo utilizado varias cuentas en diferentes casas de cambio de criptoactivos, me sentía muy seguro de usar mi cuenta de Bitso y al mismo tiempo se me hacía muy fácil, a diferencia de otras compañías.
¿Cuál será el próximo unicornio en México?
Estoy convencido que será otra empresa fintech.
Las opiniones publicadas en esta columna son responsabilidad del autor y no representan ninguna posición por parte de Business Insider México.