• El conflicto familiar en "Succession" a menudo se compara con la dinámica de Rupert Murdoch con sus hijos.
  • Pero hay una batalla de legado similar dentro de LVMH, la casa de lujo francesa dirigida por Bernard Arnault.
  • Los hijos del hombre más rico del mundo se disputan la influencia dentro de LVMH en una lucha "darwiniana".
  • Esta nota contiene spoilers de la cuarta temporada de "Succession".
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«Succession», el exitoso programa de HBO sobre las tribulaciones de un conglomerado de medios y sus familiares en guerra, está cerca de su conclusión después de cuatro temporadas y cinco años.

Waystar Royco está al borde de una venta de aproximadamente 100,000 millones a un empresario tecnológico sueco. Logan Roy, el patriarca de la familia y fundador de la empresa, ha muerto y el trato está sumido en la incertidumbre. Solo quedan cuatro episodios.

A menudo se hacen comparaciones entre el programa ganador de 13 premios Emmy y la familia Murdoch. Al igual que News Corp, de Rupert Murdoch, Waystar Royco es un conglomerado de medios con un trío de hijos adultos que compiten para ser nombrados herederos. 

El showrunner Jesse Armstrong dice que su familia ficticia Roy está inspirada en varias dinastías famosas, como los Hearst, la familia detrás de Hearst Communications, y los Redstone, la influencia controladora detrás de Paramount Global.

La familia en Succession también se parece a la de Bernard Arnault

Pero hay semejanzas sorprendentes entre los Roy y una familia que no es de los medios y que actualmente está en el centro de atención. Todavía hay mucha rivalidad entre la descendencia de Bernard Arnault, CEO del gigante de artículos de lujo LVMH y la persona más rica del mundo.

Luca Solca, analista de la firma de inversión Bernstein, le dijo a The Telegraph que Arnault había creado un «concurso darwiniano» entre sus hijos, muy parecido a la batalla dentro de la familia Roy.

Al igual que con los Roy, los cinco hijos de Arnault están integrados en LVMH. Según el Wall Street Journal, Arnault organiza un almuerzo mensual de 90 minutos con sus cinco hijos —cuyas edades oscilan entre los 24 y los 48 años—, para instruirlos sobre la estrategia de la empresa y pedirles consejo.

Arnault comenzó su carrera en la empresa de su padre. También lo hizo Logan Roy, como señala el obituario ficticio de Los Angeles Times.

Arnault tiene reputación de ser tan despiadado como Roy en sus tratos comerciales, lo que le valió el apodo de «lobo en cachemira».

Tomemos como ejemplo su adquisición de Bussac en 1984, la compañía que entonces era propietaria de Dior. Arnault ganó otro apodo, «Terminator», después de despedir a 9,000 trabajadores en dos años y deshacerse de todos los activos, excepto la casa de moda, informó el New York Times.

Los fanáticos de «Succession» pueden recordar que, en la segunda temporad, Kendall lideró apasionadamente la compra del sitio web de noticias Vaulter, antes de verse obligado a despedir a su personal a instancias de su padre en la segunda temporada.

Según el New York Times, Alexandre Arnault, de 30 años, logró persuadir de manera similar a Bernard para que adquiriera una participación del 80% en la marca alemana de equipaje Rimowa en 2016, aunque siguió siendo CEO durante cuatro años. Ahora es vicepresidente ejecutivo de Tiffany & Co, propiedad de LVMH.

¿Quién sucederá a Bernard Arnault?

Son los Arnaults mayores, Antoine y Delphine, quienes parecen tener más probabilidades de suceder a su padre. 

Antoine, de 45 años, parecía listo para tomar las riendas en diciembre pasado, cuando fue nombrado director ejecutivo de Christian Dior SE, que controla la mayoría de LVMH, según Reuters.

Menos de un mes después, Bernard nombró a su única hija, Delphine, como directora ejecutiva de Christian Dior Couture.

El imperio LVMH está configurado para que cada uno de los cinco hijos de Bernard tenga una participación igualitaria, en una sociedad de cartera creada para acabar con el liderazgo del magnate.

Tiene una presidencia rotatoria de dos años entre los niños, que no pueden vender durante 30 años sin la aprobación unánime, según el Journal.

El año pasado, Arnault habló con The Telegraph sobre crecer en el norte de Francia y ver a los herederos de las empresas textiles que «se durmieron en los laureles» y derrocharon sus fortunas.

«Así que con mis hijos era muy importante que les diésemos una sólida ética de trabajo desde el principio», agregó.

Pero no está claro cuándo dejará el cargo, ya que LVMH elevó el límite de edad de su director ejecutivo de 75 a 80 años, informó Bloomberg el año pasado.

Con sus hijos en primera fila en una conferencia de resultados en enero, Arnault respondió a una pregunta sobre la sucesión con una broma sobre la controvertida reforma de las pensiones de Francia. «Habrás notado que la edad de jubilación se está elevando», dijo, según Reuters.

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