• Shadiah Sigala creó Kinside basándose en su experiencia en la búsqueda de beneficios para empleados de cuidado infantil.
  • Ella compartió ideas sobre cómo construir un negocio sostenible como madre trabajadora.
  • Hizo hincapié en que hay poco apoyo para los padres que trabajan en todos los ámbitos.

Justo antes de que cerrara la industria del cuidado infantil debido a la pandemia de coronavirus, Shadiah Sigala se convirtió en la confundadora y directora ejecutiva de Kinside, una aplicación que conecta a los padres con centros de cuidado infantil.

Como madre soltera de dos niños, hija de inmigrantes mexicanos y fundadora de tecnología por segunda vez, Sigala sabía que tenía que ser una líder dinámica para mantener su negocio y su familia en el buen camino.

«Soy muy optimista y resistente, pero hay momentos oscuros», dijo Sigala. «Y las madres, estamos al borde del abismo. El sistema no está diseñado para apoyarnos».

Sigala dijo que su compañía Kinside duplicó sus ingresos en los últimos cuatro meses. Pero tiene claros los desafíos que acompañaron al crecimiento.

Insider habló con Sigala sobre cómo ayudar a los padres a navegar por el mundo del emprendedor.

1. Reconocer los puntos fuertes de la paternidad

A menudo se hace hincapié en que los padres tengan que elegir entre la crianza de los hijos y el trabajo como actividades mutuamente excluyentes. Pero criar hijos también puede convertirlos en mejores líderes al desarrollar las habilidades que los emprendedores necesitan, como la multitarea, la flexibilidad y la empatía.

«Un aspecto de mí misma que fluye muy bien es la capacidad de escuchar y conectarme con la otra persona», dijo Sigala. «Utilizo esto como gerente y como madre. Puede que tenga una opinión sobre lo que debe suceder, pero todavía hay un espacio para conectarme con la persona y validar los pensamientos, opiniones y emociones para ver si hay un terreno de encuentro».

2. Establecer límites entre el trabajo y el hogar

Sigala dijo que separa su tiempo «religiosamente». Ella sabe que esta flexibilidad es un privilegio, especialmente cuando la cultura del lugar de trabajo a veces prioriza la productividad por encima de todo.

Todos los días establece tareas claras, una vez que termina se concentra en sus hijos, dijo.

«Tengo mucha claridad sobre lo que importa», dijo Sigala. «No trabajar en nada fuera de lo planeado es lo que me permite separar mi trabajo de mi vida personal».

3. Tener un trabajo paralelo para fondear el emprendimiento

Sigala sugirió comenzar un negocio al mismo tiempo que se tiene un trabajo paralelo para asegurarte de que la idea pueda fondearse antes de dedicarte a tiempo completo. También recomendó recaudar dinero de donantes o miembros de la comunidad para comenzar.

4. Aprovecha la oportunidad ahora y después descubre cómo hacerlo realidad

Ya sea que trabajes a tiempo completo para una empresa o comiences un negocio, ser un padre trabajador es difícil sin la infraestructura social y financiera para el cuidado de los niños. Pero esto no significa que los padres que tienen la visión de una empresa tienen más que ganar de lo que tienen que perder, dijo Sigala.

«Siempre animo a las mujeres y los padres con un sueño y una aspiración a que lo hagan», dijo Sigala. «El sistema no va a estar aquí … Pero si hay una oportunidad, aprovecha la oportunidad primero y descubra cómo hacerlo después».

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